De afgelopen jaren hebben veel organisaties hun werkenbij-site een flinke upgrade gegeven. Het ziet er vaak mooi uit met professionele fotografie, sfeervolle video’s van medewerkers, een strakke vormgeving.
Maar kijk je naar het verhaal op die website, dan blijft dat nog vaak steken in algemene beloftes over ‘een prettige werksfeer’, ‘impact maken’ en ‘doorgroeimogelijkheden’. Beloftes die je terugziet bij tientallen andere werkgevers. Er ontbreekt een duidelijke werkgeverspropositie.
Dat was al een gemiste kans, in tijden van GEO wordt het een risico.
Van zoekwoorden naar zoekvragen
We kennen allemaal SEO: Search Engine Optimization. Zorgen dat je website goed vindbaar is in zoekmachines als Google. Daar is GEO bijgekomen: Generative Engine Optimization. Waar Google een lijst met links toonde, geven AI-tools als ChatGPT, Claude en Gemini, en overigens ook Google zelf tegenwoordig, een samengesteld antwoord. Bij GEO zorg je ervoor dat jouw organisatie daarin gevonden, begrepen en genoemd wordt.
En GEO wordt steeds belangrijker. Want waarom zou een kandidaat een lijst met zoekresultaten bekijken als die ook rechtstreeks aan AI kan vragen: ‘Welke werkgevers in mijn regio geven mij als duurzaamheidsprofessional veel ruimte voor eigen initiatief?’ Een AI-tool kan daar alleen een goed antwoord op geven als er concrete, inhoudelijke informatie te vinden is. Met sfeerfoto’s en vage marketingtaal kan hij weinig.
Wat vertelt jouw organisatie eigenlijk?
Vaagheden geven AI niets om mee te werken. Dat dwingt organisaties dan ook kritisch na te denken over de basis: je werkgeverspropositie. Wat maakt ons een aantrekkelijke werkgever voor de mensen die we willen bereiken?
Daarvoor moet je eerst weten hoe je medewerkers je ervaren als werkgever. Waar zijn ze trots op? Waarom kiezen ze voor jouw organisatie? Wat maakt werken hier anders dan bij een vergelijkbare organisatie. En maak het concreet. ‘Ruimte voor eigen initiatief’ zegt niets. ‘Elke medewerker mag 10% van de werktijd besteden aan een eigen verbeterproject’ zegt bijvoorbeeld veel meer.
Pas dan kun je er een onderscheidend verhaal van maken. En vervolgens kun je dat verhaal steeds opnieuw laten terugkomen: in vacatures, medewerkerverhalen, video’s, LinkedIn-posts, blogs en andere online content. Niet door overal dezelfde boodschap te herhalen, maar door verschillende kanten van hetzelfde werkgeversverhaal te laten zien.
Zo bouw je aan een herkenbaar werkgeversmerk. Én bied je AI meer concrete informatie om te begrijpen wat voor werkgever je bent. Dat garandeert geen vermelding in AI-antwoorden, maar een helder en geloofwaardig verhaal geeft je in ieder geval een betere inhoudelijke basis.
GEO als spiegel
Geen enkele AI-tool maakt van een vaag verhaal een concreet verhaal. Met de komst van GEO wordt de fundamentele basis van goede arbeidsmarktcommunicatie alleen maar belangrijker: Weten wie je bent en vertellen waar je voor staat. En daarna zorgen dat je verhaal overal herkenbaar terugkomt.
Weet jij welk verhaal AI over jouw organisatie als werkgever vertelt? Vraag een AI-tool: ‘Hoe is het om te werken bij [jouw organisatie]?’ Herken je jezelf in het antwoord? Of blijft AI hangen in algemeenheden, die niet de kern van je verhaal raken?
